Projekte, die für sich sprechen
Jedes Projekt ist anders — aber unser Anspruch bleibt gleich: messbare Ergebnisse, die den Geschäftsalltag unserer Kunden verbessern. Hier eine Auswahl unserer Arbeiten.
Herausforderung
Ein Frankfurter Finanzdienstleister mit 200 Mitarbeitern betrieb seine gesamte IT-Infrastruktur auf veralteter On-Premise-Hardware. Die steigenden Wartungskosten und mangelnde Skalierbarkeit gefährdeten die Wettbewerbsfähigkeit.
Vorgehen
Nach einer detaillierten Ist-Analyse haben wir eine phasenweise Migration auf Microsoft Azure geplant und umgesetzt. Kritische Workloads wurden priorisiert, Testumgebungen parallel aufgebaut und die Mitarbeiter gezielt geschult.
Ergebnis
Die vollständige Migration wurde innerhalb von sechs Monaten abgeschlossen — ohne Ausfallzeiten im Tagesgeschäft. Die Betriebskosten sanken um 30 %, die Systemverfügbarkeit stieg auf 99,95 %.
Herausforderung
Ein Logistikunternehmen mit 80 Fahrzeugen benötigte ein System zur Echtzeit-Verfolgung von Sendungen und zur automatisierten Tourenplanung. Die bestehende manuelle Disposition führte zu Ineffizienzen und verspäteten Lieferungen.
Vorgehen
Wir entwickelten eine Web-Plattform mit GPS-Integration, die Fahrzeugpositionen in Echtzeit anzeigt und Routen automatisch optimiert. Die Lösung wurde mit einer REST-API an das bestehende ERP-System angebunden.
Ergebnis
Die Lieferpünktlichkeit verbesserte sich um 22 %. Die durchschnittliche Dispositionszeit pro Tour sank von 45 auf 8 Minuten. Das System verarbeitet heute mehr als 12.000 Tracking-Events pro Tag.
Herausforderung
Eine Klinikgruppe mit drei Standorten musste ihre IT-Sicherheit auf den Stand der aktuellen Branchenrichtlinien (B3S) bringen. Gleichzeitig sollten die Maßnahmen den klinischen Betrieb möglichst wenig beeinträchtigen.
Vorgehen
Wir führten ein umfassendes Sicherheitsaudit durch, identifizierten 47 kritische und mittlere Schwachstellen und erarbeiteten einen priorisierten Maßnahmenplan. Die Umsetzung erfolgte in enger Abstimmung mit der Klinik-IT und dem Datenschutzbeauftragten.
Ergebnis
Innerhalb von vier Monaten wurden alle kritischen Schwachstellen geschlossen. Die Klinikgruppe bestand das anschließende externe Audit ohne Beanstandungen und erfüllt seither alle branchenspezifischen Sicherheitsanforderungen.
Herausforderung
Ein Handelsunternehmen mit 25 Filialen hatte keinen konsolidierten Überblick über Verkaufszahlen, Lagerbestände und Lieferantenperformance. Entscheidungen wurden auf Basis isolierter Excel-Auswertungen getroffen.
Vorgehen
Wir konzipierten und implementierten ein zentrales Data Warehouse auf PostgreSQL-Basis, das Daten aus ERP, POS-System und Lieferantenportalen zusammenführt. Darauf aufbauend entwickelten wir interaktive Dashboards mit Power BI.
Ergebnis
Die Geschäftsleitung hat erstmals einen tagesaktuellen Überblick über alle Filialen. Die Bestellmengenoptimierung reduzierte die Überbestände um 18 %, während die Produktverfügbarkeit um 12 % stieg.
Ihr Projekt könnte das nächste sein
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